"Os jovens não ganham salários, eles fazem salários", diz provocador sobre mercado de trabalho
O provocador nasceu da ideia do empresário Marco Valério, sócio-diretor da gaúcha Alfamídia Prow Treinamentos, em "provocar" os jovens sobre o mercado de trabalho atual. Com isso, ele vem construindo um relacionamento bastante sólido com a garotada. O número de mensagens de alunos, leitores do seu blog (oprovocador.com) e de universitários que participam dos eventos para os quais tem sido convidado a ministrar as suas palestras-provocações, cresce a cada dia. "Não sou professor. Sou provocador. Proponho à garotada apenas algumas horas para refletir e debater temas relacionados com profissão, empreendedorismo e mercado", explica Valério. Para saber um pouco mais sobre o que fazer nas entrevistas para o primeiro emprego, fomos conhecer o provocador mais de perto. Confira a entrevista: Há algum perfil de profissional sempre esperado por qualquer recrutador? MV: A empresa pode estar selecionando candidatos que tenham competências específicas (domínio de determinadas ferramentas tecnológicas e/ou de outros idiomas). Neste caso é natural que o entrevistador dê ênfase nas chamadas hard skills (habilidades técnicas) dos candidatos. Contudo, o que observo nos profissionais de Gestão de Pessoas é um interesse crescente em identificar nos candidatos habilidades específicas. Estas se referem a um conjunto de atributos de outra natureza: pensamento crítico, visão abrangente, flexibilidade, facilidade para lidar com diversidade cultural, capacidade de construir relacionamentos e de lidar com a incerteza. O candidato deve ir com alguma expectativa? De que tipo? MV: Os candidatos deveriam conhecer melhor as empresas nas quais desejam trabalhar. Na minha opinião, uma boa resposta à pergunta "por que quero trabalhar nesta ou naquela empresa", vale um milhão de dólares. Para respondê-la adequadamente, o candidato precisa alocar tempo para pesquisar estas organizações. Quem as dirige? Como pensam estas pessoas? Qual é realmente o business destas organizações? Conheço alguém que trabalha ou trabalhou nestas empresas? O que elas pensam a respeito destas empresas? Como é o relacionamento destas empresas com os seus funcionários? Como são as culturas destas empresas? Em que mercados elas atuam? Como são os seus produtos e serviços? Como são os seus maiores concorrentes? O que as pessoas falam sobre estas empresas nas redes sociais? Este conhecimento também contribuiu enormemente para reduzir os níveis de ansiedade e a insegurança dos candidatos, quando estes estiverem frente a frente com os seus entrevistadores. Quanto as expectativas dos candidatos, se eles conhecerem as empresas em que desejam trabalhar, saberão o que podem e o que não podem esperar destes empregadores, o que também representará uma vantagem competitiva destes candidatos. Que erros nenhum entrevistador suporta? MV: A mesmice. Como justificar o quanto se quer ganhar, caso seja perguntado? MV: Em primeiro lugar, uma correção: as pessoas não ganham salários. Elas fazem salários. Se a premissa de que a linguagem expressa cultura, então o verbo da frase anterior tem enorme importância e influencia enormemente o comportamento das pessoas. Outra resposta de um milhão de dólares é "quanto realmente eu valho?". Se o candidato souber responder a esta pergunta, saberá o que dizer ao entrevistador. Se colocar restrições ao horário de trabalho é um comportamento inadequado, como deve atuar o candidato que estuda ou tem filhos? MV: Candidatos diferenciados não terão nenhuma dificuldade em negociar estas questões. Há atitudes que ajudam a conquistar qualquer entrevistador? MV: Brilho no olho. O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso? MV: A entrevista é a hora do show do candidato. Ele deve ensaiar, ensaiar, ensaiar, ensaiar, ensaiar... O entrevistado pode detectar o tipo de entrevistador que está à frente dele? E se adaptar a isso? MV: Eu não me preocuparia com isso. O candidato é a estrela do espetáculo da entrevista. O entrevistador é a platéia. Se o candidato souber respeitá-la (ensaiando e se preparando para a entrevista) terá boas chances de agradar. Qual a mensagem que você deixa para aqueles que procuram o primeiro emprego? MV: Observe, escute, pergunte e pense criticamente.
|