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Consumidor
13/06/2006 - 19h30
O atendimento como diferencial competitivo
Eduardo Kirmayr
 

Basta um pequeno intervalo na nossa atividade diária, para termos consciência da enorme evolução que nosso planeta está vivendo. Todas atividades humanas já se transformaram, ou estão se transformando; se adaptando; se adequando para oferecer satisfação, alegria, saúde, economia, garantias, segurança etc. para nós, Seres Humanos, que estamos tendo o privilégio de estar vivendo este momento.

Cientistas trabalham para nos oferecer o melhor em alimentos, medicamentos, conforto... Agrônomos estudam como a terra poderá ser mais produtiva. Engenheiros projetam máquinas sofisticadas. Gênios criam "coisinhas" cibernéticas cada vez mais fascinantes. Com a possibilidade dos transplantes, já nos vemos atravessando mais décadas com uma jovialidade a flor da pele.

As empresas se desdobram para nos oferecer o que há de melhor, mais bonito, conveniente, duradouro, com qualidade, com segurança, com rapidez, inofensivos, sem efeitos colaterais. Tudo isso para... Nós.

Eles querem que nós nos sintamos felizes e seguros. Por isso eles se equipam, se preparam para poder nos prometer tudo. Assim, coloco-me na posição de um empresário que pesquisou um mercado, desenvolveu um produto ou serviço, investiu em equipamentos, estoque, treinamentos, produção, distribuição, publicidade, e mais um infinito de providências.

Qual seria o seu grau de incerteza ao saber que tudo que foi investido pode ser destruído por uma simples palavra, gesto, ou olhar da pessoa que estiver fazendo o atendimento ao cliente final? É quase impossível se proteger desta situação. É muito risco. É a imagem da empresa, do seu trabalho da sua luta que está em jogo.

E por que será que isto está ocorrendo justamente agora?

Resposta fácil. De tanto oferecer vantagens e as melhores situações para os consumidores, eles, na verdade nós também como clientes, ficamos muito críticos.

Outro fator que colabora é a concorrência. Hoje, para cada tipo de produto, existem um sem número de concorrentes. A Qualidade que até um tempo atrás era usada como um forte argumento, hoje, passou a ser obrigação. O Preço também. O produto/serviço tem que ter Qualidade e Preço. O único, único mesmo diferencial é o atendimento.

E como buscar a Excelência no Atendimento? O primeiro ponto a ser observado é: para atender pessoas é necessário GOSTAR de gente! Gostar por gostar.

Depois, sempre observando esta premissa: recrutar; selecionar; capacitar; acompanhar e incentivar perenemente. Vamos analisá-los:

Recrutar

É necessário que a forma de recrutamento atraia candidatos que tenham no seu DNA: "gostar de gente".

Selecionar

É um trabalho de grande responsabilidade, pois exige que o profissional que realizar a seleção tenha, além de preparo acadêmico, um bom "faro" para identificar os diamantes que serão lapidados.

Capacitar

Esta fase tem que ser cuidadosamente preparada previamente, porque é neste momento que o treinando será impregnado com a filosofia, pensamentos, características e particularidades do produto/serviço. Normas e procedimentos, histórico total do produto, tais como: componentes empregados, durabilidade, vantagens, limites etc que não ficam claros, ou que dão margem a perguntas sem respostas, jamais permitirão que venha a existir uma Excelência no Atendimento.

Acompanhar

Acompanhar o desenvolvimento do colaborador não é inibi-lo. Pelo contrário. É deixar que ele pratique, de acordo com o seu entendimento, o Atendimento de acordo com os parâmetros determinados pela empresa. Caso necessário: re-orientá-lo. Resumindo: "É realmente fornecer os instrumentos e deixá-lo pescar".

Incentivar perenemente

Esta etapa é para sempre. As pessoas que atendem pessoas tem que estar eternamente buscando se superar. O incentivo não é apenas através de coisas materiais. É onde entra a criatividade do LÍDER. O objetivo é manter a chama acesa. Surge a pergunta: "este processo não tem fim?" Eu digo: NÃO! Manter pessoas e equipes entusiasmadas é uma corrida com saída e sem chegada.

Se durante a leitura destas linhas, em algum momento, você teve uma sensação de que alguma coisa não está batendo certo com o seu Atendimento, é por que não está mesmo. Ainda há tempo. Mergulhe de cabeça e acerte a sua rota. É muito risco deixar que o seu projeto "vá por água abaixo", por causa de maus Atendimentos. Boa Sorte!


Nota do Editor: Eduardo Kirmayr é paulistano e trabalha em vendas há quatro décadas, com experiência nos mais diversos segmentos de mercado. Treina equipes de venda há 20 anos enfatizando a automotivação, técnicas comerciais de sucesso, postura e comportamento para o profissional de vendas e orientação para carreira. Consultor parceiro da Persona Consultoria & Eventos.

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