Atualmente, o trabalho tem um forte valor social para os indivíduos. É por meio dele que muitas pessoas costumam se realizar e se mostrar ao mundo, aplicando e exercitando suas competências. Nesse contexto, é papel do líder propiciar um ambiente em que o colaborador possa se expressar e desenvolver seu potencial.

É uma matemática simples. Somam-se os anos de estudo aos anos de experiência profissional para se chegar a um rico conjunto de habilidades técnicas e comportamentais. Imagine todo este potencial acumulado em um colaborador de talento inserido em um ambiente que não visualize suas qualidades.

Independente do nível hierárquico, todo colaborador minimamente empenhado no próprio desenvolvimento profissional deseja encontrar no trabalho um ambiente estimulante e desafiador. Se o ambiente não absorve todo este potencial, torna-se inevitável o aparecimento da frustração, seguida de desmotivação e outros comportamentos negativos.

O mundo corporativo se presta a provar competências e atribuir valor a determinadas características humanas. Num mercado com elevada competitividade, é no trabalho que cada um pode mostrar sua capacidade, mas para isso é necessário um clima no mínimo satisfatório.
Crie motivos para que sua equipe tenha vontade de trabalhar às segundas-feiras e nos demais dias da semana!

Nota do Editor: Fábio Eltz, consultor da Integração Escola de Negócios.