“Para crescer, é preciso investir”, enfatiza Alexandre Pedro Silva, especialista em alavancagem corporativa pela APS New Consultaria. Segundo ele, o primeiro passo é conhecer a situação financeira do negócio para planejar como os recursos serão aplicados.

Entre as ações previstas para o sucesso do negócio, estão a revisão e atualização das estratégias tributárias, formatação da estrutura societária, planejamento corporativo e plano de ação, precificação correta de produtos e serviços, gestão de marketing, validação da escala mercadológica, suporte jurídico e contábil, organização de rotinas financeiras e administrativas, adequação às normas de compliance e LGPD.

“No exercício dos pontos citados como relevantes ao sucesso do crescimento organizacional, é comum pontos cegos, que nada mais são do que aquilo que fica fora da visibilidade no momento de gerir a organização”, observa Alexandre Pedro.

O importante, comenta o especialista, é atuar na revisão e manutenção de cada item, estabelecendo simultaneamente metas para a empresa e seus departamentos.

Para cada meta, deve-se determinar indicadores de acompanhamento. Esses dados permitem a tomada de decisões assertivas e ajustes na direção do crescimento organizacional.