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Comportamento
17/06/2012 - 18h02
O sentimento de culpa faz melhores líderes
 
 

Uma pesquisa da Universidade de Stanford, divulgada recentemente no Wall Street Journal e publicada no site da Universidade, revelou que profissionais que se sentem culpados por não terem feito algo ou feito errado, revelam-se melhores líderes.

Conduzido por uma doutoranda e um professor de comportamento organizacional, o estudo envolveu 520 pessoas e três experimentos. Sobre o resultado, o consultor em gestão de pessoas e autor do livro Vencer é ser você, Eduardo Ferraz (www.eduardoferraz.com.br), explica que “quem é muito responsável se sente no dever de fazer sempre o melhor possível e quando isso não acontece se sente culpado.

Além disso, a questão, segundo o especialista, é mais uma prova do quanto as características da personalidade influenciam nas atitudes de um profissional em seu ambiente de trabalho. As pessoas com esse tipo de tendência à culpa, geralmente, são mais meticulosas e organizadas. Por serem extremamente responsáveis, preocupam-se mais com as pessoas e com os prazos.

Além disso, estas pessoas, são muito exigentes com os outros e, sobretudo, consigo mesmas. Por darem exemplo acabam sendo melhores líderes.

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