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SEÇÃO
Comportamento
01/05/2010 - 12h07
Você, referência da sua empresa
 
 
Aprenda a ser mais do que um profissional que "veste a camisa", saiba como se tornar referência para a organização e ser insubstituível

Ter total estabilidade no emprego é quase uma missão impossível nos dias de hoje. Ainda assim, existem maneiras de se tornar tão importante para uma empresa e fazer com que ela não se imagine sem você. Isso é o que mostra a história de Lee Hackman, profissional da multinacional americana LENOX®, especializada em ferramentas para a indústria. Segundo Renato Grinberg, diretor Geral do portal de empregos Trabalhando.com.br, para chegar próximo ao feito de Hackman, é preciso desenvolver algumas habilidades e saber fazer usos delas.

Ao longo de 25 anos de carreira, o funcionário tornou-se símbolo da marca e escreveu uma história de sucesso e prestígio. Ele iniciou sua carreira na LENOX® como colaborador, mas logo descobriu uma nova e exclusiva habilidade: com as serras e ferramentas que a empresa produzia era possível cortar mega estruturas em muito pouco tempo. Em seguida, a empresa reconheceu o feito e ele passou a ser o garoto-propaganda da multinacional. Dessa forma, começou a viajar o mundo, vencendo grandes desafios como o de cortar ônibus, aviões, carros e caminhões em tempo recorde. Bom para a LENOX®, melhor ainda para Hackman.

Na opinião de Anna Martin, gerente de Marketing da LENOX®, Lee sintetiza os principais atributos da marca. "Ao longo de sua carreira, Hackman conseguiu tornar visível aquilo que forma a identidade da nossa companhia, como agilidade e força". Para Grinberg, esse é um dos verdadeiros caminhos para o sucesso. "Quando um funcionário consegue fazer isso, ou seja, personificar a empresa em que atua, ele certamente é reconhecido por seus colegas de trabalho. Dessa maneira, passa a exercer influência positiva sobre os demais profissionais", diz o especialista em carreira.

Quando reflete sobre sua própria importância, Hackman acredita que possuir e desenvolver características de liderança são ações essenciais para manter o cargo simbólico que ocupa. "Sinto prazer em representar os nossos funcionários e ser lembrado por eles", afirma. Para isso, ele coloca em prática no dia-a-dia alguns pontos básicos que visam reforçar a sua liderança diferenciada. "Acredito que humildade e lealdade são essenciais. A primeira me coloca em posição igual a dos outros funcionários e a segunda nunca permite me distanciar deles."

Outra grande estratégia adotada por essa verdadeira lenda na empresa é investir em comunicação. Isso mesmo, pois além dos resultados únicos conquistados, ele faz com que suas vitórias sejam divulgadas e se tornem acessíveis para todos dentro da empresa. "Ao longo do tempo, ganhei um hotsite para divulgar minhas conquistas e comecei a participar de muitos eventos da LENOX®. Com isso, passei a ser conhecido por todos, algo que fez a diferença para que minha carreira tomasse o rumo que tomou", finaliza.

Abaixo, conheça algumas dicas do diretor da Trabalhando.com.br e passe a ser referência na sua empresa:

1) Vá além da camisa, seja a empresa - Há alguns anos, era importante reconhecer os valores da sua organização. Hoje, o mínimo necessário para o sucesso é que as pessoas vejam em sua atuação profissional aquilo que atribuem como valor para a marca que representa;

2) Torne seus feitos conhecidos - Não adianta criar resultados positivos se ninguém os reconhecer, principalmente seus gestores. Sendo assim, trabalhe muito bem com as ferramentas de comunicação que tiver a sua disposição;

3) Conheças suas principais habilidades - Saber aquilo em que você é realmente bom vai ajudá-lo na criação e execução de projetos arrojados. Assim ficará mais fácil obter resultados além do esperado e acima da média;

4) Tenha metas - Não conseguimos chegar na frente se não sabemos para onde caminhamos. Por isso, é essencial que você tenha um plano de metas bem definido;

5) Não se deixe levar pelo sucesso momentâneo - Não se deixe levar pela conquista das metas de curto prazo. Lembre-se sempre daquilo que ainda tem a construir e mire sempre no longo prazo.

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